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有经验的mm说说如何跟Product组打交道,以及什么是好的product组

想请教下有经验的mm如何跟Product组打交道,以及什么是好的product组

现在公司的product组没有什么理念,一般都是developer有一些好的想法, 做出demo, 给product team看,这时候他们就会跳出来挑刺,说这不好,那不好,做出来会太费时费力。不给任何支持,各种捣乱。但是一旦真的做出来了,他们就会疯狂抢credit. 说是他们的idea, 他们的设计目的是什么,不允许developer写technical blog, 只能他们发表。

现在是他们没有任何好的产品开发计划,没有协调和支持功能,在研发过程中是很大的累赘。但是又非常喜欢用各种政治手段强取豪夺credit。但是公司里有这个一个组存在,又不知道如何对付他们,心累。

可以请各位有经验的mm分享下如何和这样的组打交道?
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这个问题要top down解决。你和你manager谈过吗?和skip level manager谈过吗?可以先和周围的同事谈谈,看看他们有没有同样的感觉,如果他们也这么想,那就escalate 吧
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