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问一个工作中沟通的问题

最近工作上有一些沟通的问题让我感觉非常棘手。我有时不知道该如何和老板沟通。比如说等待他批准我的一个计划,他有时也不回邮件,我只好当面问他,但是他经常说一半就没了,或者他再把问题抛给我或者另外一个人,而不是给我一个yes 或者no,总是悬而未决这样。多问几遍他就说我怎么总是要一遍遍讨论同一个问题,还要说我不作为。这让我非常不爽对自己的沟通能力很有挫折感。请问大家都是怎么解决的。
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这人时候你就该说了,我需要你给我yay or nay in written,when can I expect your response?

经过十年不断的努力和奋斗,我终于从一个懵懂无知的少年变成了一个懵懂无知的青年。

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好的。昨天跟他说了,但这似乎是他的个人风格。我有时觉得想要个清楚的答案,我要步步紧逼才得逞,也不是长久之计。有没有更好的沟通方法呢。
最后编辑Luren2016 最后编辑于 2018-02-14 00:58:01
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你事情没撸掉他也不爽,然后弄得你也很难看,所以。。。有差吗

经过十年不断的努力和奋斗,我终于从一个懵懂无知的少年变成了一个懵懂无知的青年。

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一样的问题
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不回邮件,不做决定,让事情自由发展,发展好了是他的credit,发展不好是你的错误。。。。
真心无解,说白了就是incompetent leadership
遇到这样的老板,你就是他的垫脚石
要不自己拿主意,要不换工作
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我觉得不用太在意,不是因为不重要,而是因为无解。

他就这样,难道他自己不知道?还反而责怪你,其实他就这么个人,不光对你这样,对别人一样。别人的意见不会比你少,大家都不说而已。
要决策的时候继续追着他问就对了。他可以抱怨你沟通不利,但不给他抱怨你不负责任的借口。
最后编辑feifeiduan 最后编辑于 2018-02-14 07:19:36
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发邮件给他写出你倾向的选择,并注明如有异议,请在几号之前邮件告知。
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你take lead 作出决定,然后问他意见,不反对就照你的做。他不lead你就自己要挑起来,主动一点。
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你take lead 作出决定,然后问他意见,不反对就照你的做。他不lead你就自己要挑起来,主动一点。
zipfile 发表于 2/14/2018 9:39:15 AM
re这个,给他几个option
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